• ラボからファクトリーへ

    ラボからファクトリーへ

    同じ生産性と言うイメージを連想させるが、双方の性質は大きくベクトルが異なる。言うなればラボは試行錯誤の末の大爆発、化学反応を起こす起爆剤としての生産であり、ファクトリーとは効率性や踏襲をひたすら追求した生産性を意味する。我々はこんな時代だからこそラボによる生産性という一見して非効率的な活動に目を向けたい。
    ラボ無くしてファクトリー在らず。

  • HA - High Availability

    HA - High Availability

    HA とは高い可用性(アベイラビリティ)を持つ、コンピュータシステムのこと。 CROOZ labs では最先端のオープンソース

  • NSPOF - No Single Point of Failure

    NSPOF - No Single Point of Failure

    NSPOF とは、単一の障害をシステム全体の障害としないシステムのこと。
    CROOZ labs では徹底的な二重化により、止まらないウェブサービスを実現する。

  • 脱ミニマル

    脱ミニマル

    時代と共に色褪せないデザイン。その一点のみを突き詰めるとデザインはある見解に辿り着く。邪魔しない、引き立てる、洗練された、シンプルで、大人しい保守的なデザインである。ミニマル上位時代に突入した2006年以降、ことデザインにおいてアグレッシブて斬新な側面での進化は歩みを緩めてしまった。我々はデザインが本来秘めているポテンシャル、歓喜、恐怖、驚嘆を傍らに置きつつ常にデザインと向き合う。物量攻撃的満足感を満たす、ただそれだけの為に。
    今現在、我々がギークと讃えているデザイナーは2159年に再評価されるであろう。

  • ギークでトリッキー

    ギークでトリッキー

    CROOZ labsではインターネットを使ったギークでトリッキーな技術を世界へ発信していきます。

  • ラボからファクトリーへ

    ラボからファクトリーへ

    同じ生産性と言うイメージを連想させるが、双方の性質は大きくベクトルが異なる。言うなればラボは試行錯誤の末の大爆発、化学反応を起こす起爆剤としての生産であり、ファクトリーとは効率性や踏襲をひたすら追求した生産性を意味する。我々はこんな時代だからこそラボによる生産性という一見して非効率的な活動に目を向けたい。
    ラボ無くしてファクトリー在らず。

  • 新しいIT技術要素を使った開発

    01. 新しいIT技術要素を使った開発

    同じ生産性と言うイメージを連想させるが、双方の性質は大きくベクトルが異なる。言うなればラボは試行錯誤の末の大爆発、化学反応を起こす起爆剤としての生産であり、ファクトリーとは効率性や踏襲をひたすら追求した生産性を意味する。
    我々はこんな時代だからこそラボによる生産性という一見して非効率的な活動に目を向けたい。
    ラボ無くしてファクトリー在らず。

  • マネージドクラウド

    02. マネージドクラウド

    クラウドコンピューティングとはネットワーク、特にインターネットをベースとしたコンピュータの利用形態である。ユーザーはコンピュータ処理をネットワーク経由で、サービスとして利用・活用する。
    マネージとは物事を取り纏め処理すること。時にはそれは支配・経営へと繋がる。
    クルーズラボはあなたが解決できない問題を独自のITノウハウでクラウディにマネージメントします。

  • 際だったサービス

    03. 際だったサービス

    際立ったサービス＝「Major Service」はその言葉通り、時代が追い付きさえすれば「メジャー」なサービスに成り得る物と我々は考えます。 蚊帳の外で相手にもされない、一見して狂気じみたサービス、いわゆる異端のサービスが気づいてみれば世界中が着目するサービスへと変貌を遂げている。 そんなダイヤの原石の様なサービスは悲しい事に現代では「際立ったサービス」と呼ばれています。 我々は常に100年後に流通しているサービスに想いを馳せ、そこから逆算された3年後、5年後、10年後の「際立ったサービス」を想定して活動しています。

  • OBUCHI
    PRESIDENT

    OBUCHI

    禁断の人体実験でTAIMEIとFURUSEを創り上げた後、母船から静かにラボを見守っている。

  • TAIMEI
    PRESIDENT & CEO

    TAIMEI

    研究所所長として現在のラボを統括する。ギーク錬成術で彼の右に出る者はいない。
    [blog]　[@taimeidrive]

  • FURUSE
    VICE PRESIDENT

    FURUSE

    TAIMEIと共に会長に産み出された。生成中に誤って野獣の遺伝子を色濃く受け継いでしまった。

  • IWANACHAN
    GEEK ENGINEER

    IWANACHAN

    アルパカ第4惑星のエリートエンジニア。人目を極端に嫌うが、TAIMEIが捕獲に成功した。
    [blog]　[@xcir]

  • TAKASHIMA
    GEEK ENGINEER

    TAKASHIMA

    危険を顧みない性格がラボのニーズと合致し、ニュータイプエンジニアと称される。多様なフィールドに対応能力があるハイブリッドプレーヤー。

  • AOKI
    GEEK ENGINEER

    AOKI

    バイオクローン技術の失敗により派生したイレギュラー。モバイル開発時に脳とデバイスを連動させることができるニュータイプ。

  • SHIN
    GEEK ARCHITECT

    SHIN

    木星帰りのヒューマノイド。木星滞在中に不治の病を抱えるが、ギークアーキテクチャーとして再起を果たす。失われた人心を理解する貴重な存在の1人。

  • MIKEDA
    GEEK ENGINEER

    MIKEDA

    自らの電脳波をサーバーと同期させる事により、常に安定したネットワークエナジーをラボに供給している。
    [blog]　[@mikeda]

  • TAISHO
    GEEK ENGINEER

    TAISHO

    月面に本拠地を置くエンジニア。ラボが爆発的回帰の状態に移行すると誰よりも早く駆けつける頼れる存在。

  • OKADA
    GEEK ENGINEER

    OKADA

    地球上に存在し得ない物質のみを扱い研究に没頭するエンジニア。酸素とギアの相性が悪く、地上に長時間滞在することを嫌う。

  • KEN
    GEEK DESIGNER

    KEN

    ギークデザイナーの第一人者としてラボに貢献する。錬成術を高める為に自らの左脳の出力を48%低下させた。

  • SAKKUN
    GEEK DESIGNER

    SAKKUN

    C3Wデザイナー協会から追放された異端児。我流の焔錬成術を使い瞬時に全てを焼き尽くすスピードスター。平成生まれに異様な関心を示す。

  • MIGGY
    GEEK DESIGNER

    MIGGY

    元々他の惑星で高密度のギーク錬成術を生成していたが、家畜として不当に扱われ衰弱している所をKENに捕獲された。

  • MS.SOBARU
    GEEK DESIGNER

    MS.SOBARU

    類まれな錬成術を買われラボに抜擢される。高いギークポテンシャルを秘めている。

  • TAZA-WAN KENOBI
    GEEK ENFORCER

    Taza-Wan Kenobi

    研究員達が師（マスター）と仰ぐ存在。母船を守る為に無謀な錬成を繰り返し一時期ホイールチェアーに搭乗していたが、現在は二足歩行へと復活を遂げる。

  • ギークなエンジニア募集

    ギークなエンジニア募集

    採用条件：我こそはギークなエンジニアだと思う方。ギーク言語で構築できる方。
    自らが秘めているギークへの自負は、IT業界に新たな「気づき」を与える。 新たな「気づき」をエンジニアリングする事、それはすなわち「ITリテラシー」の向上に繋がる。「気づき」とはギークエンジニアにとって誉れである。

  • ギークなデザイナ募集

    ギークなデザイナ募集

    採用条件：我こそはギークなデザイナーだと思う方。ギークツールを扱える方。
    ITにおけるデザインは既にITリテラシーの領域に侵食している。 ITリテラシーをデザイン面で向上させる事が、これからのITの渦におけるデザイナーのあるべき姿です。 そんなギークなデザイナーがITデザインを変化へと導く宿命を背負っています。

  • CROOZ LABS 株式会社
    社名
    CROOZ LABS 株式会社|クルーズラボ株式会社
    設立
    2011年9月26日
    資本金
    900万
    所在地
    〒106-6138　港区六本木6-10-1　六本木ヒルズ森タワー 38F
    役員構成
    小渕 宏二（代表取締役会長）
    　
    小俣 泰明（代表取締役社長）
    　
    古瀬 祥一（取締役）
    決算期
    3月
    事業内容
    インターネット研究開発事業
    お問合せ
    お問い合せ
  • 経営理念

    01. 経営理念

    日本の為の「気づき」と日本の為の「ITリテラシーの向上」。これこそが我々の理念の基盤です。
    ギークエンジニアとギークデザイナーが化学反応を引き起こしその爆発がITビッグバンへとその姿を変える時、我々の経営理念は成就されます。 今後我々はそんな日本発のITビッグバンを流星の如く仕掛けていきます。

  • 業務行程

    02. 業務行程

    同じ生産性と言うイメージを連想させるが、双方の性質は大きくベクトルが異なる。言うなればラボは試行錯誤の末の大爆発、化学反応を起こす起爆剤としての生産であり、ファクトリーとは効率性や踏襲をひたすら追求した生産性を意味する。
    我々はこんな時代だからこそラボによる生産性という一見して非効率的な活動に目を向けたい。
    ラボ無くしてファクトリー在らず。

  • 際だったサービス

    03. 際だったサービス

    際立ったサービス＝「Major Service」はその言葉通り、時代が追い付きさえすれば「メジャー」なサービスに成り得る物と我々は考えます。 蚊帳の外で相手にもされない、一見して狂気じみたサービス、いわゆる異端のサービスが気づいてみれば世界中が着目するサービスへと変貌を遂げている。 そんなダイヤの原石の様なサービスは悲しい事に現代では「際立ったサービス」と呼ばれています。 我々は常に100年後に流通しているサービスに想いを馳せ、そこから逆算された3年後、5年後、10年後の「際立ったサービス」を想定して活動しています。